为什么万达电商CEO董策还在计划着6月4日下午参加”飞凡电商媒体沟通会“时，却在6月3日晚上突然离职了呢?这样离奇的事情不得不引起媒体的怀疑，因此媒体就把聚光灯都打到了万达电商的身上。但是媒体发现，万达电商把CEO离职的所有原因都归结在了董策一个人的身上，因此引来很多不平人事的评论。其实，公司的效益不好并不是决策者一个人的原因，应该引起整个公司的反思。谷歌海外推广代理商在互联网行业也了解了不少电商相关的知识，现在和大家分析一下为什么万达电商的销量一直上不去：

一.定位模糊，方向不明确

万达电商是万达和腾讯、百度共同成立的电商公司，但是在成立的这么长时间里，万达统共推出了两个重要的产品：万汇网和飞凡网。这两个产品在推出之后就不见万达有什么大的动静了，所以华球通认为万达在做电商这个决定上根本就没有想清楚自己真正想做的是什么，目标不明确，定位不清晰，华球通想问：万达在其他业务上的狠、准、快的劲头去哪了?

二.管理不合理

万达内部的员工曾表示，在万达电商在做事，说话的不是嘴巴，而是PPT!而且所有的事情都要经过高层领导的层层批复之后才能去做。其实互联网行业需要的就是新思维、新思路、新点子，但是在万达电商，把互联网行业做成了传统行业，不仅降低了工作的效率，而且使员工收到太大的束缚，往往令很多的创意胎死腹中。

其实，谷歌竞价代理商认为，上面的两个原因也是很多电商企业甚至互联网企业创业失败的重要原因，在互联网行业，需要的是自由、是创意，而不是束缚。